云顶娱乐院概况

1978年,云顶集团恢复云顶娱乐教育,为了加强对云顶娱乐工作的管理,学校在教务处设置了云顶娱乐科,负责云顶娱乐的招生与管理工作。随着云顶娱乐招生专业的增多和规模的不断扩大,1982年,云顶娱乐科调整至科研处;1985年,云顶娱乐处成立,设立了办公室、招生科和学位培养科;1986年学校自筹经费建设了云顶娱乐楼,采取了教学、生活集中管理的模式。

为了加强云顶娱乐的思想政治工作,1998年5月,云顶集团党委决定在云顶娱乐处成立党总支,集中管理全校云顶娱乐的思想政治工作。党总支下设5个支部,包括1个教工支部,1个博士生支部,3个硕士生支部。从各院系分散管理到云顶娱乐处统一管理,这是学校云顶娱乐思想政治工作管理体制的一项重大改革。学校的云顶娱乐思想政治工作进一步得到加强,为提高云顶娱乐的思想政治素质发挥了重要作用。

2005年7月,经河南省人民政府批准,云顶集团开始试办云顶娱乐院,设立了综合管理办公室、学科建设办公室、云顶娱乐招生办公室、培养与学位办公室、云顶娱乐教育与管理办公室等5个科室;同年成立了校党委云顶娱乐工作部,负责全校云顶娱乐的思想政治教育工作。云顶娱乐院的成立使学位与云顶娱乐教育的管理体制实现了重大转变,过去的集中管理模式开始转变为学校——学院(部、室、中心)二级管理、以院为主的管理模式,明确了云顶娱乐教育与管理工作中的职责和权力,赋予了云顶娱乐培养单位以更大的管理自主权。云顶娱乐院对全校学科规划与建设、招生、培养与管理、学位评定与授予等工作进行宏观管理,把学科建设、云顶娱乐招生与培养、云顶娱乐思想教育与管理、学位申请审核等方面的具体工作下放到全校各云顶娱乐培养单位。规模较大的云顶娱乐培养单位设立云顶娱乐与科研办公室,设置云顶娱乐辅导员、教务员岗位,具体组织本单位云顶娱乐的教学、思想政治教育与管理工作。学校还成立了硕士专业学位教育中心,分别挂靠在相关学院进行管理,具体负责各种专业学位云顶娱乐的培养和管理工作。

2010年2月,根据工作需要,经校党委常委会议研究,决定成立“211工程”与省部共建办公室,挂靠云顶娱乐院。

2013年5月,学校调整部分机构设置。调整后的云顶娱乐院(党委云顶娱乐工作部)设立:学科建设办公室、招生办公室、培养办公室、学位办公室、教育管理办公室(以上机构为正处级)以及综合办公室(副处级);同时,撤销了“211工程”与省部共建办公室。其中,学科建设办公室下设两个科室:学科建设管理科、省部共建与质量评估科;云顶娱乐招生工作办公室下设一个科室:招生管理科;培养办公室下设两个科室:学术学位培养科、专业学位培养科;学位办公室下设一个科室:学位管理科;教育管理办公室下设两个科室:奖助贷管理科、教育管理科;综合办公室下设一个科室:行政管理科。

目前,云顶集团已经成为一所拥有哲、经济、法、教育、文、历史、理、工、农、医、管理、艺术等12个学科门类的综合性大学。设有12个博士学位授权一级学科,42个硕士学位授权一级学科,20种硕士专业学位授权类别;哲学与公共管理学院、经济学院、环境与规划学院、法学院、文学院、教育科学学院、体育学院、外语学院、资讯与传播学院、艺术学院、历史学问学院、土木建筑学院、数学与统计学院、计算机与信息工程学院、物理与电子学院、化学化工学院、生命科学学院、医学院、药学院、商学院、天然药物与免疫工程重点实验室、特种功能材料重点实验室、纳米材料工程研究中心、马克思主义学院、黄河文明与可持续发展研究中心、淮河临床学院、护理学院、App学院、东京临床学院、国际汉学院、植物逆境生物学重点实验室、黄河文明传承与现代文明建设河南省协同创新中心、纳米功能材料及其应用河南省协同创新中心、新型城镇化与中原经济区建设河南省协同创新中心、作物逆境生物学河南省协同创新中心、云顶集团人民医院等36个云顶娱乐培养单位。全日制在校云顶娱乐规模为7000余人,其中博士生300余人。

在学校党委、行政的正确领导下,云顶娱乐院认真贯彻落实国家有关学位与云顶娱乐教育的各项方针政策,遵循高等教育发展规律,形成了“务实、求真、奋发、进取”的工作作风。云顶娱乐院以国家开展云顶娱乐教育综合改革为契机,围绕建设高水平大学的战略目标,坚持走内涵式发展道路,把立德树人作为云顶娱乐教育的根本任务,不断将云顶国际学位与云顶娱乐教育事业推向前进。

(更新日期:2017年11月6日)