凉水井矿业企业致力实现物资供应版块的降本增效

2014-11-03 来源: 任洋 神木汇森凉水井矿业有限责任企业   

面对当前严峻的煤炭市场形势,凉水井矿业企业物资供应企业不断改革创新,深挖自身潜力开源节流,在保证安全生产的前提下,从节支降耗入手,深化精细化管理,堵住了材料浪费的漏洞,提高了材料利用率,大幅度降低了矿井生产成本。

物资供应企业以主系统改造为契机,应用数据分析方法,对当前的物资指标体系进行分析,对指标构成进行了拆解,分析指标构成元素的来源及指标之间的约束关系,从指标形成过程出发,找出流程中影响指标的各级因素。针对不同的指标分类提出不同的管理策略,优化指标体系,为主系统改造提供可靠的物资供应保障,达到精益管控的目的。

同时,企业正致力推行物资管理的“代储代销”、“库存转移”等重大举措,以期大幅降低库存成本,加快资金周转。在今后的工作中,企业将着力打造物资管控的大集中模式,为物资版块的降本增效奠定基础。