集团企业总经理宋老虎一行莅临冯家塔企业检查引导工作

2017-03-03 来源: 武四玲 党群工作部   

3月2日,集团企业总经理宋老虎一行八人莅临冯家塔企业检查引导工作。汇森煤业企业董事长王建利、总经理董卫峰、副总经理惠武功,榆林汇森运营企业实行董事、总经理高原等陪同检查。

上午9点,宋总在冯家塔企业三楼会议室现场办公,调研了矿井在安全责任落实、生产接续安排、托管移交的进展等工作;随后,宋总一行又深入1405综采工作面、1208综采工作面、选煤厂现场,详细了解了矿井的安全管理、精细化管理、采掘及设备管理等工作现状。

下午3时,集团企业副总经济师、企业管理部主任种保仓主持召开会议,就冯家塔煤矿托管运营工作相关事宜的决定进行了通报。清水川能源企业董事长王安权、汇森煤业企业总经理董卫峰作表态发言,两企业均表示坚决拥护集团企业的决定,相互协助、积极配合,认真做好冯家塔企业托管运营移交工作。

会上,宋总发表重要讲话。宋总指出,冯家塔企业是集团“十三五”末煤炭实现5000万吨/年产能的重要组成部分,冯家塔企业要高度重视,积极协调配合,全力以赴做好安全生产经营工作,充分发挥汇森煤业企业煤炭板块专业化管理优势,实现清水川能源煤电一体化经营模式的利益最大化,全面提升集团战略管控、板块专业运营管理水平。

针对下一阶段冯家塔企业工作,宋总提出六点要求:一是集团企业“十三五”发展战略规划前景光明,全体干部职工要充分认识集团煤炭板块化管理运营决策的重要意义,全面落实“集团战略管控、板块专业运营”管理机制。二是要加快生产系统建设,提高矿井生产能力,保证两个综采工作面正常生产,提高煤场储煤能力,完成今年500万吨生产目标,早日达成600万吨/年的目标定位。三是从严从实抓好矿井安全生产责任落实,明确安全责任,保障矿井安全生产平稳运行。四是鼓舞士气,号召全体干部职工坚定信心,加强学习,强化自身素质,抓住机遇,顺利搭上企业转型发展的顺风车,实现个人价值体现和企业发展双赢。五是汇森煤业企业是集团系统精细化管理试点单位,各单位要加强交流学习,认真贯彻落实各项要求。六是积极构建和谐地企关系,构建高效常态的企地协调发展机制。