汇森煤业企业组织开展2017年精细化管理工作方案编制工作

2016-12-06 来源: 刘超 企业管理部   

为认真贯彻落实集团企业2016年“精细化管理暨提质增效现场推进会”会议精神,进一步提升企业生产经营管理水平,筑牢煤炭板块管理基础,根据《陕西能源集团有限企业关于实施精细化管理的引导意见》(陕能源集团计字[2016]46号)要求,汇森煤业企业对2017年精细化管理工作进行了统筹安排,并下发了《关于开展2017年精细化管理工作安排的通知》。

《通知》明确机关各部门及各控股企业,要结合本部门业务职能和本单位发展实际,紧紧围绕“精细化管理十要素”、“双增双降”和“企业学问建设”,积极组织开展2017年精细化管理工作实施方案编制工作。

2017年精细化管理工作,要集中突出基础、基层、基本功的作用,以加强和规范企业生产经营管理体系和运行机制为抓手,建立起岗位价值、成本控制、质量管理和企业学问建设等精细化管理常态工作机制,努力实现岗位增值、企业增效、降低成本、降低事故的精细化管理工作目标,为企业推进“十三五”战略发展目标夯实基础、贡献力量。